Objectifs de la prestation

  • Connaître les différentes formes de management
  • Savoir adapter le style de management à la situation (management situationnel)
  • Développer une posture de manager et les qualités de leader
  • Savoir définir les rôles et responsabilités managériaux
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates

Public | Modalités

Salarié › Tout public

  • Conditions spécifiques :

    Sans

  • Niveau d'entrée : Tout niveau
  • Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle
  • Parcours de formation : Individualisé
  • Modalités d'admission et de recrutement : Les inscriptions sont ouvertes tout au long de l'année.

Reconnaissance des acquis

Attestation sur demande

Contenu de la prestation

Définition :

  • Définition du management
  • La démarche managériale
  • Le management stratégique et le management opérationnel

Les sources du pouvoir :

  • Le pouvoir légitime
  • Le pouvoir d’opportunité

Le management situationnel :

  • Exercice appliqué
  • Définition

Le leadership :

  • Le style de personnalité : passation du test Perf Echo et analyse
  • Les éléments de base sur la communication non verbale
  • Durée de la prestation

  • Nombre heures en Centre : 14 heures
  • Nombre heures total : 14 heures

Tarif, modalités de financement

  • Tarif : 2310.00 €

Net de TVA

  • Intervenants : Consultants qualifiés et habilités : psychologues, coachs, diplômés en ressources humaines et/ou en ingénierie de formations

Prochaines sessions

  • Lieu de formation
    • DABM, Paris 8 - Nous contacter pour prendre rendez-vous
    Date de début de session
    • 5 janvier 2026
    Date de fin de session
    • 18 décembre 2026
    • DABM Paris,19, bd Malesherbes, 75008 Paris

Contactez le référent handicap

Organisme formateur

GIP formation continue et insertion professionnelle Paris
  • Modalité d'enseignement : Formation entièrement présentielle
FORMACODE
32150
NSF
333
ROME

Date de mise à jour : 7 avril 2026 à 12h08 | Ce document n'est pas contractuel et peut subir des modifications.

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